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Rhenus Group ha publicado su Informe de Sostenibilidad 2025, en el que detalla cómo ha fortalecido los sistemas, las estructuras de gobernanza y las bases operativas necesarias para gestionar la sostenibilidad de manera más consistente en toda su organización global. El informe posiciona a 2025 como un año significativo en la transición hacia un enfoque más centralizado, escalable y transparente en todo el Grupo.
Un avance clave en 2025 fue el compromiso del Grupo con la iniciativa Science Based Targets (SBTi), respaldado por el trabajo en líneas base de emisiones, metodologías de establecimiento de metas y una hoja de ruta de descarbonización más detallada. Con la verificación externa del informe, también se refuerza la credibilidad de los avances reportados. Este progreso fue reconocido externamente con la calificación Platino de EcoVadis, un hito importante en el camino de sostenibilidad del Grupo. En el último año, la sostenibilidad en Rhenus ha evolucionado de ser un conjunto de iniciativas individuales a convertirse en una forma de operación más integrada en todo el Grupo. El informe detalla esta integración destacando el desarrollo continuo de una base de datos unificada de emisiones, la ampliación de las estructuras de reporte y las pruebas de tableros (dashboards) para mejorar la transparencia y la toma de decisiones.
“2025 marcó un paso decisivo en cómo gestionamos la sostenibilidad en Rhenus”, afirmó la Dra. Joana Baetz, miembro de la Junta Directiva responsable de Recursos Humanos, Sostenibilidad y Cumplimiento. “Hoy operamos con un sistema integral y armonizado a nivel del Grupo que nos permite gestionar el desempeño de manera consistente, transparente y a escala. Nuestra calificación Platino de EcoVadis refleja este nivel de madurez. Con esta base sólida, ahora nos enfocamos en utilizar activamente este sistema para orientar decisiones, hacer seguimiento al progreso mediante KPIs claros y fortalecer la rendición de cuentas en toda la organización”.
El informe también muestra cómo la sostenibilidad se vuelve cada vez más visible en las operaciones diarias. Un ejemplo es la barcaza de empuje híbrida Mannheim I+II, que puede reducir las emisiones de CO₂ y NOx hasta en un 72 % en operación diaria frente a sistemas de propulsión convencionales. Cuando se utiliza con HVO100, la reducción de emisiones puede alcanzar hasta un 90 %. La embarcación está diseñada para ofrecer flexibilidad operativa y resiliencia en rutas clave del Rin, incluso en condiciones de bajo nivel de agua.
Más allá de las medidas relacionadas con el clima, el informe evidencia avances en seguridad laboral y gestión de recursos. En 2025, Rhenus registró cero fatalidades. La tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido mejoró a 9,70 frente a 13,8 en 2024, mientras que la tasa de gravedad de estas lesiones disminuyó a 18,10 desde 20,10. En gestión de residuos, el Grupo generó 106.449 toneladas de residuos, de las cuales 98.237 toneladas se desviaron de disposición final y 98.029 toneladas fueron recicladas. Estas cifras reflejan el papel de la sostenibilidad no solo en la ambición climática a largo plazo, sino también en la disciplina operativa y la gestión de riesgos.
El Informe de Sostenibilidad 2025 también destaca avances en estructuras sociales y de gobernanza. Rhenus introdujo políticas sociales globales actualizadas, continuó la implementación de Workday como plataforma del Grupo para KPIs sociales y avanzó en la modernización de su Sistema de Gestión de Cumplimiento con políticas revisadas o formalizadas a nivel global en temas de anticorrupción, libre competencia y canales de denuncia. En conjunto, estos desarrollos respaldan un modelo de gestión ESG más unificado en todo el Grupo.
Juthaporn Srinang, Directora Global de Sostenibilidad de Rhenus, añade: “Ahora contamos con una base mucho más clara para avanzar, especialmente en calidad de datos, gobernanza y en la conexión entre sostenibilidad y nuestras operaciones. Con el informe también verificado de manera independiente y alineado con los estándares de la Global Reporting Initiative (GRI), hemos fortalecido aún más la transparencia y la confiabilidad. El siguiente paso es llevar esto a acciones escalables en el negocio y aplicarlas de manera consistente en la forma en que atendemos a nuestros clientes”.
De cara al futuro, Rhenus señala que, a partir de 2026, su enfoque pasará progresivamente de construir sistemas a utilizarlos de manera más activa para gestionar el desempeño, hacer seguimiento del progreso mediante KPIs más claros y ampliar servicios sostenibles con mayor preparación para el mercado. Esto le da al informe una narrativa orientada al futuro: 2025 fue el año de construcción de bases, mientras que la siguiente fase consistirá en transformar esas bases en valor medible para el negocio y los clientes.
Redacción por dataPORTUARIA
Fuente: Rhenus Logistics
